Conclusiones

Encuentro por el Agua de Manizales

21 de septiembre de 2018 

      

  • AGENDA

    Fecha: viernes 21 de septiembre de 2018

    Hora: 7:30 a.m. a 12:40 p.m.

    Lugar: Hotel Termales del Otoño – Kilómetro 5 Antigua vía al Nevado, La Enea

  • 7:30: a.m. – 8:00 a.m.: Ingreso de invitados8:00: a.m. – 8:20 a.m.: Protocolo e instalación del evento:
    • Palabras de bienvenida, por Adriana Soto Carreño, Asesora y moderadora de los Encuentros por el agua y Luis Germán Naranjo, Director de Conservación y Gobernanza WWF Colombia.
    • Contexto, objetivo de los Encuentros Regionales por el Agua 2018 y presentación de la agenda general, por Adriana Soto Carreño.
    • Presentación de Metodología del Pigeonhole, por Dora Milena Zapata, Especialista Intersectorial en Gobernanza WWF Colombia.

    8:20 a.m. – 8:30 a.m.: Presentación de los asistentes.

    8:30 a.m. – 8:40 a.m.: Aplicación de la primera encuesta online (Pigeonhole) individual, sobre los indicadores de percepción de las cuencas río la Miel y río Guarino.

    8:40 a.m. – 9:00 a.m.: Análisis de los resultados: Indicadores de percepción, a cargo de Luis German Naranjo.

    9:00 a.m. – 9:15 a.m.: Presentación del contexto de las cuencas río la Miel y río Guarino.

    9:15 a.m. – 10:00 a.m.: Mesas de trabajo para identificar las prioridades, oportunidades e indicadores de las cuencas, a través de un debate grupal. 

    10: 00: a.m. – 10:20 a.m. Receso – Coffe Break.

    10:20: a.m. – 11:00 a.m. Panel de prioridades y oportunidades, socialización de las mesas de trabajo.

    11:00: a.m. – 11:15 a.m. Votación individual de los tres retos más relevantes e identificados en el panel.

    11:15 a.m. – 12:00 m. Conversatorio general, con el fin identificar los roles y las responsabilidades de cada uno de los actores para abordar los retos identificados y priorizados anteriormente.

    12:00 m. – 12:30 p.m. Conclusiones del evento.

    12:30 m. – 12:40 p.m. Evaluación del evento, a través de la aplicación Pigeonhole.

     

MEMORIAS

 

  1. Conclusiones de los Indicadores de percepción: los asistentes calificaron los siguientes indicadores de acuerdo a su percepción de las cuencas del Río Guarinó y La Miel (Anexo I).
  • El 68,8% de los asistentes perciben que la capacidad de regulación de la cuenca del Río Miel y el 46,7% en el Río Guarinó es media.
  • Más de la mitad de los asistentes perciben que el nivel de disponibilidad del agua de la cuenca del río La Miel (69,2%) y del río Guarinó (66,7%) es medio.
  • El 69,2% de los asistentes perciben que nivel de alteración de la calidad del agua en la cuenca del río La Miel es bajo y para el río Guarinó perciben una alteración alta, media y baja en iguales proporciones (28,6%).
  • Mientras que el 46,2% de los asistentes perciben que el nivel de integridad ecológica de la cuenca (estado de los ecosistemas) del río La Miel es alto (46,2%), la percepción de a del Río Guarinó se percibe como bajo (57,1%).
  • El 50% de los asistentes perciben que el grado de implementación de instrumentos financieros en la  cuenca del Río La Miel es bajo y para el río Guarinó se percibe también baja en mayor proporción (69,2%).
  • El 53,8% de los asistentes perciben que el grado de articulación entre entidades y organizaciones públicas, privadas y sociedad civil para la toma de decisiones alrededor de la cuenca del Río La Miel y en la cuenca del Río Guarinó se percibe como medio y bajo en iguales proporciones 38,5%.
  • Más de la mitad de los asistentes perciben que el grado de integración entre instrumentos de ordenamiento y manejo de la cuenca Del Río La Miel (61,5%) y del río Guarinó (53,8%) se percibe como medio.
  1. Contexto de las cuencas (Anexo II)

 

Retos previos identificados por WWF Colombia para la cuenca del Río La Miel y Guarinó

 

  • Fortalecer y/o implementar sistemas de información y monitoreo para la gestión del recurso hídrico.
  • Implementación de instrumentos de compensación ambiental.
  • Producción sostenible y alternativas de reconversión productiva, desde los diferentes sectores económicos que aporten a la disminución de contaminantes en las fuentes hídricas.
  • Formación social y fortalecimiento de capacidades sociales e institucionales y planificación articulada.
  • Adaptación al cambio climático.
  • Protección y conservación de ecosistemas estratégicos para la provisión de servicios ecosistémicos hidrológicos (regulación y aprovisionamiento de agua.

 

  1. Presentation del ejercicio de las mesas (Sistematización completa Anexo III)

 

Conclusiones principales de cada mesa

 

MESA 2
RETOHOJA DE RUTA
Uso del suelo: Deforestación, mineria, otros

·  Implementar la hoja de ruta de los POMCAS que ya tienen un plan de acción para 3 y 10 años.

·  Optimizar el manejo del presupuesto.

Definir la EEP: corredor de conservación Guarinó, Miel, Chinchina
Implementar el POMCA por parte de los actores.
Desarrollar los proyectos a partir de comprender la cuenca
Establecer proyectos productivos sostenibles a largo plazo
Intervenciones de conservación Páramo de Sonsón
Sedimentación
Saneamiento básico
Implementar estrategias de Pago por servicios ecosistémicos

 

MESA 2
RETOHOJA DE RUTA
Actualización de los pactos por las cuencas y los bosques.

·  Generar indicadores más integrales

·  Diseñar sistemas de información y divulgación sencillos, claros, cercanos a todo tipo de público (estamos mejorando o empeorando)

·  Que las comunidades entiendan la institucionalidad.

·  Diseñar indicadores de apropiación

·  Definir mecanismos de sostenibilidad (financieros, voluntad política, apropiación comunitaria)

·  Evento sobre la necesidad de crear mecanismos de gestión de recurso hídrico tomando como referente fondo de agua Chinchina, PAI, pensando en que se incluyan en los planes de Ordenamiento.

Vinculación efectiva del sector productivo en la gestión y manejo.
Mecanismos de gestión institucional y social.
Incorporación de los POMCAS en los POT

Fortalecimiento de comunidades e instituciones.

 

 

  1. Priorización de los retos identificados (Anexo 4)

La priorización se hizo para tres bloques de 6 retos cada una, de acuerdo  a lo que se trabajó y concluyo en las mesas y en el panel; es de anotar para este momento del encuentro por temas de tiempo y agenda de los asistentes se contó con poca participación. Para el primer bloque de retos se tuvo una priorización diferenciada con la participación de 11 personas y para los otros dos con la participación de 3 personas que tuvieron la misma votación. Los resultados corresponde a:

 

RetoVotación
Fortalecer y/o implementar sistemas de información y monitoreo9,1%
Implementación de instrumentos de compensación ambiental27,3%
Producción sostenible y alternativas de reconversión productiva18,2%
Formación social y fortalecimiento de capacidades27,3%
Adaptación al cambio climático y variabilidad climática0,0%
Protección y conservación de ecosistemas estratégicos 18,2%

 

RetoVotación
Actualización de los pactos por las cuencas y los bosques0,0%
Vinculación efectiva del sector productivo en la gestión y manejo33,3%
Mecanismos de gestión institucional y social33,3%
Saneamiento básico0,0%
Conseguir recursos para adelantar planes0,0%
Implementar el POMCA por parte de los actores33,3%

 

RetoVotación
Uso del suelo: Deforestación, minería, otros33,3%
Definir la EEP: corredor de conservación Guarinó, Miel, Chinchina0,0%
Incorporación de los POMCAS en los POT0,0%
Desarrollar los proyectos a partir de comprender la cuenca0,0%
Establecer proyectos productivos sostenibles a largo plazo33,3%
Implementar estrategias de Pago por servicios ecosistémicos33,3%

 

Conclusiones: Los 3 principales identificados y sus indicadores de seguimiento son:

 

De acuerdo a los resultados anteriores y a los resultados de las mesas de trabajo, del panel y de la información de contexto preparada previa al encuentro, a continuación se listan los retos priorizados para estas cuencas y sus indicadores.

 

Reto priorizadoIndicadores
Implementación de instrumentos de compensación ambiental y PSA

·  Hectáreas conservadas bajo esquemas de compensación y Pago por Servicios Ambientales.

·  Población (total, mujeres, hombre, rural, urbana), beneficiada por esquemas de compensación y Pago por Servicios Ambientales implementados en la cuenca.

Producción sostenible y alternativas de reconversión productiva y vinculación efectiva del sector productiva en la gestión y manejo

·  # de hectáreas ambientalmente recuperadas

·  # de familias acompañadas en el diseño de su predio – Planificación predial participativa

·  Hectáreas con sistemas de reconversión productiva implementadas en las cuencas.

Formación social y fortalecimiento de capacidades y mecanismos de gestión institucional y social

·  Nuevos actores que se vinculan

·  Recursos que se inviertes o se gestionan

·  Calidad de vida

·  Nivel de organización comunitaria

·  Número de planes de ordenamiento actualizados y articulados a los POMCAS.

Protección y conservación de ecosistemas estratégicos, definir EPP asociada a corredor de conservación Guarinó, Miel, Chinchina

·  # de hectáreas ambientalmente recuperadas

·  Caudales regulados

·  Coberturas boscosas recuperadas

·  Calidad de Bosques, Biodiversidad y Suelo

·  Hectáreas bajo figura de conservación.

 

  1. Discusión: Roles y responsabilidades

 

Reto priorizadoResponsabilidadesRoles
Implementación de instrumentos de compensación ambiental y PSA

·  Generar indicadores más integrales

·  Diseñar sistemas de información y divulgación sencillos, claros, cercanos a todo tipo de público (estamos mejorando o empeorando)

·  Que las comunidades entiendan la institucionalidad.

·  Diseñar indicadores de apropiación

·  Definir mecanismos de sostenibilidad (financieros, voluntad política, apropiación comunitaria)

·  Evento sobre la necesidad de crear mecanismos de gestión de recurso hídrico tomando como referente fondo de agua Chinchina, PAI, pensando en que se incluyan en los planes de Ordenamiento.

·  Implementación del POMCA

·  Definir puntos estratégicos donde se debe hacer intervenciones

·  Todos los actores de la cuenca, sectores productivos, institucionales, sociales.

 

·  Es de vital importancia la vinculación de las administraciones municipales en especial en temas de implementación de POMCAS y de instrumentos de ordenamiento.

 

·  La Corporación Ambiental Corpocaldas ha sido y debe seguir siendo un aliado clave en cada una de estas acciones.

Producción sostenible y alternativas de reconversión productiva y vinculación efectiva del sector productiva en la gestión y manejo
Formación social y fortalecimiento de capacidades y mecanismos de gestión institucional y social
Protección y conservación de ecosistemas estratégicos, definir EPP asociada a corredor de conservación Guarinó, Miel, Chinchina